"Менеджмент"

Материал из ТолВИКИ
(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
(Новая: http://www.tgl.net.ru/wiki/index.php?title=%D8%E0%E1%EB%EE%ED:%CF%F0%E5%E4%F1%F2%E0%E2%EB%E5%ED%E8%E5_%EF%F0%EE%E5%EA%F2%E0&action=edit)
 
 
(не показаны 23 промежуточные версии 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
http://www.tgl.net.ru/wiki/index.php?title=%D8%E0%E1%EB%EE%ED:%CF%F0%E5%E4%F1%F2%E0%E2%EB%E5%ED%E8%E5_%EF%F0%EE%E5%EA%F2%E0&action=edit
+
Авторы проекта
 +
 
 +
'''Оксана Клименко| Юлия Субботина'''
 +
 
 +
 
 +
== Предметная область ==
 +
Менеджмент
 +
 
 +
==Визитная карточка проекта==
 +
'''Менеджмент'''  — Актуальность данной работы проявляется в том, что КФУ отражают наиболее важные задачи организации, которые позволяют сконцентрировать все усилия руководства компании на тех аспектах организационного развития, которые являются ключевыми для данной организации.
 +
 
 +
 
 +
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
 +
 
 +
==Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности==
 +
 
 +
http://narod.ru/disk/13049206001/%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%20%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0%20%D0%BB%D1%8E%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0.docx.html
 +
 
 +
 
 +
== Краткая аннотация проекта ==
 +
Цель данной работы – определение ключевых факторов успеха на рынке товаров и услуг.
 +
Задачи:
 +
Анализ внешней и внутренней обстановки фирмы для идентификации и развития будущего потенциала успеха;
 +
Выявить направления преобразования потенциала успеха в факторы успеха.
 +
КФУ - это... Данное понятие было введено Охме в работе «Ум стратега»: КФУ - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. КФУ не одинаковы для разных отраслей, а для конкретной отрасли могут меняться во времени, тем не менее, можно попробовать выделить базовые КФУ, некоторые из которых приведены далее. Без учета этих факторов сложно выбрать правильную стратегию развития, что в будущем может привести к непоправимым последствиям для бизнеса. Чтобы правильно определить, что является более, а что менее важным для достижения успеха в конкурентной борьбе, необходимо хорошо ориентироваться в отрасли.
 +
 
 +
 
 +
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
 +
 
 +
 
 +
== Пример продукта проектной деятельности учащихся ==
 +
Презентация по менеджменту
 +
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
[[Категория:ТГУ]]
 +
[[Категория:TEO2]]

Текущая версия на 12:21, 16 мая 2011

Авторы проекта

Оксана Клименко| Юлия Субботина


Содержание

Предметная область

Менеджмент

Визитная карточка проекта

Менеджмент — Актуальность данной работы проявляется в том, что КФУ отражают наиболее важные задачи организации, которые позволяют сконцентрировать все усилия руководства компании на тех аспектах организационного развития, которые являются ключевыми для данной организации.


http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html

Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности

http://narod.ru/disk/13049206001/%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%20%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0%20%D0%BB%D1%8E%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0.docx.html


Краткая аннотация проекта

Цель данной работы – определение ключевых факторов успеха на рынке товаров и услуг. Задачи: Анализ внешней и внутренней обстановки фирмы для идентификации и развития будущего потенциала успеха; Выявить направления преобразования потенциала успеха в факторы успеха. КФУ - это... Данное понятие было введено Охме в работе «Ум стратега»: КФУ - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. КФУ не одинаковы для разных отраслей, а для конкретной отрасли могут меняться во времени, тем не менее, можно попробовать выделить базовые КФУ, некоторые из которых приведены далее. Без учета этих факторов сложно выбрать правильную стратегию развития, что в будущем может привести к непоправимым последствиям для бизнеса. Чтобы правильно определить, что является более, а что менее важным для достижения успеха в конкурентной борьбе, необходимо хорошо ориентироваться в отрасли.


http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html


Пример продукта проектной деятельности учащихся

Презентация по менеджменту http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html

Личные инструменты
наши друзья
http://аудиохрестоматия.рф/