"Менеджмент"
(→Основополагающий вопрос, проблемные вопросы проекта) |
|||
| (не показаны 19 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
Авторы проекта | Авторы проекта | ||
| − | + | ||
| + | '''Оксана Клименко| Юлия Субботина''' | ||
== Предметная область == | == Предметная область == | ||
| − | + | Менеджмент | |
==Визитная карточка проекта== | ==Визитная карточка проекта== | ||
| − | + | '''Менеджмент''' — Актуальность данной работы проявляется в том, что КФУ отражают наиболее важные задачи организации, которые позволяют сконцентрировать все усилия руководства компании на тех аспектах организационного развития, которые являются ключевыми для данной организации. | |
| + | |||
| + | |||
| + | http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html | ||
| + | |||
| + | ==Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности== | ||
| + | |||
| + | http://narod.ru/disk/13049206001/%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%20%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0%20%D0%BB%D1%8E%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0.docx.html | ||
| + | |||
== Краткая аннотация проекта == | == Краткая аннотация проекта == | ||
| − | + | Цель данной работы – определение ключевых факторов успеха на рынке товаров и услуг. | |
| − | + | Задачи: | |
| − | + | Анализ внешней и внутренней обстановки фирмы для идентификации и развития будущего потенциала успеха; | |
| + | Выявить направления преобразования потенциала успеха в факторы успеха. | ||
| + | КФУ - это... Данное понятие было введено Охме в работе «Ум стратега»: КФУ - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. КФУ не одинаковы для разных отраслей, а для конкретной отрасли могут меняться во времени, тем не менее, можно попробовать выделить базовые КФУ, некоторые из которых приведены далее. Без учета этих факторов сложно выбрать правильную стратегию развития, что в будущем может привести к непоправимым последствиям для бизнеса. Чтобы правильно определить, что является более, а что менее важным для достижения успеха в конкурентной борьбе, необходимо хорошо ориентироваться в отрасли. | ||
| − | + | ||
| − | + | http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html | |
| − | |||
| − | |||
== Пример продукта проектной деятельности учащихся == | == Пример продукта проектной деятельности учащихся == | ||
| − | + | Презентация по менеджменту | |
| + | http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html | ||
| + | |||
| + | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
[[Категория:ТГУ]] | [[Категория:ТГУ]] | ||
[[Категория:TEO2]] | [[Категория:TEO2]] | ||
Текущая версия на 12:21, 16 мая 2011
Авторы проекта
Оксана Клименко| Юлия Субботина
Содержание |
Предметная область
Менеджмент
Визитная карточка проекта
Менеджмент — Актуальность данной работы проявляется в том, что КФУ отражают наиболее важные задачи организации, которые позволяют сконцентрировать все усилия руководства компании на тех аспектах организационного развития, которые являются ключевыми для данной организации.
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности
Краткая аннотация проекта
Цель данной работы – определение ключевых факторов успеха на рынке товаров и услуг. Задачи: Анализ внешней и внутренней обстановки фирмы для идентификации и развития будущего потенциала успеха; Выявить направления преобразования потенциала успеха в факторы успеха. КФУ - это... Данное понятие было введено Охме в работе «Ум стратега»: КФУ - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. КФУ не одинаковы для разных отраслей, а для конкретной отрасли могут меняться во времени, тем не менее, можно попробовать выделить базовые КФУ, некоторые из которых приведены далее. Без учета этих факторов сложно выбрать правильную стратегию развития, что в будущем может привести к непоправимым последствиям для бизнеса. Чтобы правильно определить, что является более, а что менее важным для достижения успеха в конкурентной борьбе, необходимо хорошо ориентироваться в отрасли.
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
Пример продукта проектной деятельности учащихся
Презентация по менеджменту http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
