Исследование Мир профессий. Команда СМИД Р053
СМИД Р053 (обсуждение | вклад) |
Irina (обсуждение | вклад) (→Продюсер) |
||
| (не показаны 5 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 47: | Строка 47: | ||
<br></b> | <br></b> | ||
==Мы предлагаем== | ==Мы предлагаем== | ||
| + | *[[Исследование Мир профессий. Команда СМИД Р053#.Кузнец|Кузнец]] | ||
| + | *[[Исследование Мир профессий. Команда СМИД Р053#.Продюсер|Продюсер]] | ||
===Кузнец=== | ===Кузнец=== | ||
Кузнец-это одна из древнейших профессий. С давних времен человечество нуждалось в людях умеющих ковать из металла различные орудия труда и войны. Кузнечное дело всегда передовалось от отца к сыну это приводило к тому, что у династий кузнецов появлялось свое клеймо,которое они ставили на своем произведении искусства.Профессия эта была очень почетна и хорошо оплачиваемая, но немногие могли овладеть искусством обработки расскаланого металла. | Кузнец-это одна из древнейших профессий. С давних времен человечество нуждалось в людях умеющих ковать из металла различные орудия труда и войны. Кузнечное дело всегда передовалось от отца к сыну это приводило к тому, что у династий кузнецов появлялось свое клеймо,которое они ставили на своем произведении искусства.Профессия эта была очень почетна и хорошо оплачиваемая, но немногие могли овладеть искусством обработки расскаланого металла. | ||
| Строка 52: | Строка 54: | ||
Физические противопоказания: заболевание сердечно-сосудистой системыи и нервной системы,плохое зрение, опорно-двигательного аппарата,заболевания дыхательных органов | Физические противопоказания: заболевание сердечно-сосудистой системыи и нервной системы,плохое зрение, опорно-двигательного аппарата,заболевания дыхательных органов | ||
Профессия востребована на всех рынках труда России. Кузнечному дело можно обучиться только у мастеров так как школ мастерства очень мало. | Профессия востребована на всех рынках труда России. Кузнечному дело можно обучиться только у мастеров так как школ мастерства очень мало. | ||
| + | [[Изображение:kovka000.jpg]] | ||
| + | |||
| + | ===Продюсер=== | ||
| + | Ни один из продюсеров, где бы он ни работал - на телевидении, на эстраде или в театре, - не миновал этапа накопления опыта организационной работы. Для того чтобы суметь соединить в себе творческие и менеджерские качества, увлечь людей своей идеей, требуется и навык, и понимание процесса (кино, театра, музыки и т.д.), и связи, и просто жизненный опыт. | ||
| + | Однако без базовых знаний делать в этой профессии нечего. Поэтому нужно учиться. | ||
| + | Учебных заведений, предлагающих получить профессию продюсера, практически нет. Коммерческие институты и курсы, которые в одних стенах и одним составом преподавателей готовят журналистов, дизайнеров, актеров, моделей и продюсеров, мы в расчет не берем. Сюда имеет смысл обращаться тем, кто хочет слегка расширить кругозор или приобрести дополнительные к основной профессии знания.<br/> | ||
| + | |||
| + | Если же мысль стать продюсером достаточно серьезна и устойчива, нужно идти на факультет, готовящий менеджеров и управленцев в конкретной области. Это будет та самая база, на которой можно строить дальнейшую карьеру.<br/> | ||
| + | |||
| + | Менеджеров для работы в теле- и радиопроизводстве выпускает факультет менеджмента и продюсерского мастерства Гуманитарного института телевидения и радиовещания. Здесь изучают, помимо экономических, финансовых и организационных вопросов, тонкости телевизионного процесса, историю мирового телевидения и радио. Закончившие факультет, по замыслу, должны становиться организаторами телевизионных программ. Во время учебы студенты проектируют программы в творческих группах, проходят практику на центральных каналах. | ||
| + | Что касается организации театрального дела, то история здесь гораздо более богатая. Еще в 1931 году впервые в Европе появился в Москве директорский факультет при ГИТИСе, который стал учить | ||
| + | театральных управленцев. Он просуществовал до 1939 года и вновь ожил в 1974 году, когда на театроведческом факультете появилось отделение планирования и организации театрального дела и соответствующая кафедра.<br/> | ||
| + | |||
| + | А с 1992 года в ГИТИСе работает первый и едва ли не единственный в стране факультет, специализирующийся на менеджменте сценических искусств. Он так и называется - продюсерский. | ||
| + | Декан факультета Александра Ярославовна Филиппова, профессиональный театровед, считает, что продюсер должен счастливо сочетать в себе многие качества: серьезную теоретическую подготовку, творческое чутье, способность генерировать идеи. Естественно, рассчитывать, что за пять лет обучения, пусть даже в самом лучшем вузе, можно постичь все тонкости этой профессии, наивно. Слишком многое зависит от стечения обстоятельств и сугубо личных свойств. Поэтому в ГИТИСе предпочитают говорить о том, что готовят хороших управленцев: менеджеров, администраторов, | ||
| + | директоров театров. Между прочим, практически во всех театрах Москвы административные (и весьма высокие) должности занимают выпускники факультета. И лишь некоторые, имея довольно большой опыт организаторской работы, вышли "в свободное плавание". Как, например, знаменитый Давид Яковлевич Смелянский, один из первых и наиболее удачливых наших театральных продюсеров, защитивший не так давно диссертацию на тему "Продюсер в театральном процессе России"; Евгений Болдин (театр песни Аллы Пугачевой - во многом его заслуга), Александр Достман (учредитель и президент культурного фонда "Артэс").<br/> | ||
| + | |||
| + | А некоторые из выпускников факультета работают в финансовых, планово-экономических отделах театров и учреждений исполнительной историей, с традициями и особенностями русского и мирового искусства.<br/> | ||
| + | |||
| + | Поэтому первые два года студенты изучают в основном искусствоведческие дисциплины, историю, философию, эстетику. Затем к ним прибавляется экономика, бухучет, социология искусства, | ||
| + | планирование творческого процесса, право и т.д. Каждый год студенты отправляются на месячную практику в один из театров, а на четвертом курсе обязательно проходят полугодовую стажировку в театрально-концертных организациях. Приезжают читать лекции преподаватели и практики из Америки, Канады, Великобритании.<br/> | ||
| + | |||
| + | Конкурс на продюсерский факультет стабильный: 4-5 человек на место. | ||
| + | Александра Ярославовна говорит о том, что многие поначалу не представляют, насколько работа продюсера трудна. Нужно много ездить и по стране, и по миру, решать финансовые проблемы, разбирать запутанные актерские конфликты, улаживать юридические сложности, не спать сутками и все время быть на пределе. Те абитури-енты, которые после окончания института представляют себя в шикарных машинах или осыпанными цветами после премьеры, порой бывают жестоко разочарованы. Потому что продюсеры и менеджеры, особенно театральные, должны работать много лет, чтобы обрести эти внешние признаки успеха. При правильной организации труд продюсеров невидим, а имена невидимы. Поэтому истинные профессионалы этого дела всегда спокойно и без вызова одеты, пунктуальны, трезвы (что выделяет их из театральной тусовки), обязательны - и при этом обладают безупречным творческим вкусом. <br/> | ||
| + | Каждый год ГИТИС выпускает около 20 молодых людей и девушек, у которых в дипломе написано слово "продюсер". Кем они станут в дальнейшем, не знает никто.<br/> | ||
| + | [[Изображение:produser.jpg]] | ||
| + | <br/> | ||
| + | Кстати. Есть интересная концепция развития театрального процесса в России. Согласно ей, XIX век был веком актерского театра. Тогда зрители ходили "на имя" и спектакли были памятны тем, что в них сыграл такой-то или такая-то. XX век поставил во главу угла режиссера, и появился режиссерский театр. Ходили "на Мейерхольда, Таирова", потом "на Товстоногова, Захарова" и т. д. | ||
| + | А XXI век, скорее всего, будет веком продюсерского театра, то есть значимость продюсера будет возрастать, становясь решающей. Именно этот человек отбирает пьесу, приглашает режиссера, | ||
| + | актеров, привлекает деньги, а значит, от него зависит либо успех, либо провал. | ||
| + | Теория эта не всем нравится. Слишком многое в ней удручает ценителей русского классического театра и кинематографа. Но почти все они признают, что все к этому идет. | ||
| + | Значит, несмотря на нервность и сложность профессии, быть продюсером в нашей стране можно и нужно. Если только отдавать себе во всем отчет и ничего не бояться. | ||
| + | |||
| + | [[Категория: Проект Profi-Quest 2009]] | ||
Текущая версия на 13:22, 15 февраля 2010
Содержание |
Мы анализируем:
Мы провели полный анализ профессий из предложеного списка на сайте и выбрали:парикмахер и юрист. В профессии парикмахер мы считаем, что стоило бы добавить требование такое как умение слушать людей. Еще парикмахер должен быть достаточно современным и информированым в новинках моды. Он также должен быть чистоплотным.
Профессия Юрист также плохо описана.
Основными особенностями профессиональной деятельности юриста являются:
• правовая регламентация профессионального поведения, принимаемых решений работников правоохранительных органов, юридических служб и других юристов, профессионально участвующих в правоприменительной деятельности;
• властный, обязательный характер профессиональных полномочий должностных лиц правоохранительных органов;
• экстремальный характер правоохранительной деятельности многих юристов, особенно тех, кто работает в органах суда, прокуратуры, налоговой службы и т.п.
• нестандартный, творческий характер труда юриста;
• процессуальная самостоятельность, персональная ответственность юристов, работающих в правоохранительных органах, государственно-правовых структурах.
Основными подструктурами профессиональной деятельности юриста являются:
• познавательно-прогностическая (когнитивная);
• коммуникативная (общения);
• организационно-управленческая;
• воспитательная.
Особенностями познавательных процессов, требующих от юристов определенных личностных качеств, являются:
• строгая законодательная регламентация процесса познания, как самой процедуры познания, так и закрепления ее хода и результатов;
• ретроспективный характер процесса познания, объектом изучения которого являются не только настоящее, но и события прошлого;
• негативный характер объектов познания в виде результатов преступной деятельности;
• мысленное моделирование событий прошлого, последовательность процесса познания;
• доказательственно-удостоверительный характер процесса познания с фиксацией результатов познания с опорой на доказательственные факты;
• дефицит, неупорядоченность, разнообразие информации, дезинформация;
• противодействие заинтересованных лиц процессу объективного установления истины;
• принудительный характер применяемых методов познания с использованием властных полномочий;
• эмоционально-волевой фон, сопутствующий процессу познания, воздействие стресс-факторов, нередко вызывающих избыточную эмоционально-психическую напряженность;
• общественный резонанс по поводу познавательной деятельности работников правоохранительных органов и ее результатов.
В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы, относящиеся к исследованию личности юриста, создание соответствующих методик психологической оценки и профессионального отбора лиц, направляемых на работу в сферу правоохранительной деятельности. О том, что это необходимо сделать, показал анализ деятельности прокурорско-следственных работников, тот очевидный факт, что значительная часть выпускников юридических вузов, направляемых по распределению в органы прокуратуры, в психологическом отношении оказывается далеко не всегда профессионально пригодной. Несоответствие индивидуально-психологических весьма специфическим, порой жестким требованиям труда в прокуратуре способствует возникновению у многих из них состоянию психического перенапряжения, и, как следствие этого, возникновению различных психосоматических расстройств и заболеваний. В итоге это приводит к неудовлетворенности своим служебным положением, избранной профессией, в результате чего часть из них уходит в другие структуры, либо вообще меняет профиль работы
Основные факторы профессиональной пригодности юриста
Первый фактор - высокий уровень социальной (профессиональной) адаптации. Этот фактор связан с нормативностью поведения юриста в любых, в том числе сложных, экстремальных условиях профессиональной деятельности. Поэтому его следует рассматривать в качестве одного из главных факторов профессиональной пригодности работников правоохранительных органов. К качествам личности, формирующим указанный фактор, следует отнести:
• высокий уровень правосознания;
• честность, гражданское мужество, совестливость;
• принципиальность (непримиримость) в борьбе с нарушителями правопорядка;
• обязательность, добросовестность, исполнительность, дисциплинированность.
Свидетельством профессиональной непригодности юриста являются противоположные качества: низкий нравственный облик, нечестность, безответственное отношение к делу, недисциплинированность, склонность к алкоголизму
Мы предлагаем
Кузнец
Кузнец-это одна из древнейших профессий. С давних времен человечество нуждалось в людях умеющих ковать из металла различные орудия труда и войны. Кузнечное дело всегда передовалось от отца к сыну это приводило к тому, что у династий кузнецов появлялось свое клеймо,которое они ставили на своем произведении искусства.Профессия эта была очень почетна и хорошо оплачиваемая, но немногие могли овладеть искусством обработки расскаланого металла.
Индивидуальные требования:Кузнец должен быть выносливым к высоким температурам и физически развитым,должен иметь хорошую координацию движений, должен быть эмоционально-уравновешанным.
Физические противопоказания: заболевание сердечно-сосудистой системыи и нервной системы,плохое зрение, опорно-двигательного аппарата,заболевания дыхательных органов
Профессия востребована на всех рынках труда России. Кузнечному дело можно обучиться только у мастеров так как школ мастерства очень мало.
Продюсер
Ни один из продюсеров, где бы он ни работал - на телевидении, на эстраде или в театре, - не миновал этапа накопления опыта организационной работы. Для того чтобы суметь соединить в себе творческие и менеджерские качества, увлечь людей своей идеей, требуется и навык, и понимание процесса (кино, театра, музыки и т.д.), и связи, и просто жизненный опыт.
Однако без базовых знаний делать в этой профессии нечего. Поэтому нужно учиться.
Учебных заведений, предлагающих получить профессию продюсера, практически нет. Коммерческие институты и курсы, которые в одних стенах и одним составом преподавателей готовят журналистов, дизайнеров, актеров, моделей и продюсеров, мы в расчет не берем. Сюда имеет смысл обращаться тем, кто хочет слегка расширить кругозор или приобрести дополнительные к основной профессии знания.
Если же мысль стать продюсером достаточно серьезна и устойчива, нужно идти на факультет, готовящий менеджеров и управленцев в конкретной области. Это будет та самая база, на которой можно строить дальнейшую карьеру.
Менеджеров для работы в теле- и радиопроизводстве выпускает факультет менеджмента и продюсерского мастерства Гуманитарного института телевидения и радиовещания. Здесь изучают, помимо экономических, финансовых и организационных вопросов, тонкости телевизионного процесса, историю мирового телевидения и радио. Закончившие факультет, по замыслу, должны становиться организаторами телевизионных программ. Во время учебы студенты проектируют программы в творческих группах, проходят практику на центральных каналах.
Что касается организации театрального дела, то история здесь гораздо более богатая. Еще в 1931 году впервые в Европе появился в Москве директорский факультет при ГИТИСе, который стал учить
театральных управленцев. Он просуществовал до 1939 года и вновь ожил в 1974 году, когда на театроведческом факультете появилось отделение планирования и организации театрального дела и соответствующая кафедра.
А с 1992 года в ГИТИСе работает первый и едва ли не единственный в стране факультет, специализирующийся на менеджменте сценических искусств. Он так и называется - продюсерский.
Декан факультета Александра Ярославовна Филиппова, профессиональный театровед, считает, что продюсер должен счастливо сочетать в себе многие качества: серьезную теоретическую подготовку, творческое чутье, способность генерировать идеи. Естественно, рассчитывать, что за пять лет обучения, пусть даже в самом лучшем вузе, можно постичь все тонкости этой профессии, наивно. Слишком многое зависит от стечения обстоятельств и сугубо личных свойств. Поэтому в ГИТИСе предпочитают говорить о том, что готовят хороших управленцев: менеджеров, администраторов,
директоров театров. Между прочим, практически во всех театрах Москвы административные (и весьма высокие) должности занимают выпускники факультета. И лишь некоторые, имея довольно большой опыт организаторской работы, вышли "в свободное плавание". Как, например, знаменитый Давид Яковлевич Смелянский, один из первых и наиболее удачливых наших театральных продюсеров, защитивший не так давно диссертацию на тему "Продюсер в театральном процессе России"; Евгений Болдин (театр песни Аллы Пугачевой - во многом его заслуга), Александр Достман (учредитель и президент культурного фонда "Артэс").
А некоторые из выпускников факультета работают в финансовых, планово-экономических отделах театров и учреждений исполнительной историей, с традициями и особенностями русского и мирового искусства.
Поэтому первые два года студенты изучают в основном искусствоведческие дисциплины, историю, философию, эстетику. Затем к ним прибавляется экономика, бухучет, социология искусства,
планирование творческого процесса, право и т.д. Каждый год студенты отправляются на месячную практику в один из театров, а на четвертом курсе обязательно проходят полугодовую стажировку в театрально-концертных организациях. Приезжают читать лекции преподаватели и практики из Америки, Канады, Великобритании.
Конкурс на продюсерский факультет стабильный: 4-5 человек на место.
Александра Ярославовна говорит о том, что многие поначалу не представляют, насколько работа продюсера трудна. Нужно много ездить и по стране, и по миру, решать финансовые проблемы, разбирать запутанные актерские конфликты, улаживать юридические сложности, не спать сутками и все время быть на пределе. Те абитури-енты, которые после окончания института представляют себя в шикарных машинах или осыпанными цветами после премьеры, порой бывают жестоко разочарованы. Потому что продюсеры и менеджеры, особенно театральные, должны работать много лет, чтобы обрести эти внешние признаки успеха. При правильной организации труд продюсеров невидим, а имена невидимы. Поэтому истинные профессионалы этого дела всегда спокойно и без вызова одеты, пунктуальны, трезвы (что выделяет их из театральной тусовки), обязательны - и при этом обладают безупречным творческим вкусом.
Каждый год ГИТИС выпускает около 20 молодых людей и девушек, у которых в дипломе написано слово "продюсер". Кем они станут в дальнейшем, не знает никто.
Кстати. Есть интересная концепция развития театрального процесса в России. Согласно ей, XIX век был веком актерского театра. Тогда зрители ходили "на имя" и спектакли были памятны тем, что в них сыграл такой-то или такая-то. XX век поставил во главу угла режиссера, и появился режиссерский театр. Ходили "на Мейерхольда, Таирова", потом "на Товстоногова, Захарова" и т. д.
А XXI век, скорее всего, будет веком продюсерского театра, то есть значимость продюсера будет возрастать, становясь решающей. Именно этот человек отбирает пьесу, приглашает режиссера,
актеров, привлекает деньги, а значит, от него зависит либо успех, либо провал.
Теория эта не всем нравится. Слишком многое в ней удручает ценителей русского классического театра и кинематографа. Но почти все они признают, что все к этому идет.
Значит, несмотря на нервность и сложность профессии, быть продюсером в нашей стране можно и нужно. Если только отдавать себе во всем отчет и ничего не бояться.
