"Менеджмент"

Материал из ТолВИКИ
(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
м "Натурфилософия"» переименована в «"Менеджмент"»)
Строка 23: Строка 23:
 
    
 
    
 
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
 
http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html
 
== Основополагающий вопрос, проблемные вопросы проекта==
 
На протяжении многих времен неоднократно совершались попытки рационально постичь целостность природы, ее первоначала, осмыслить природу как общее, предельное понятие, задающее принципиальную схему понимания и объяснения отдельных вещей, как регулятивную идею, позволяющую понять все сущее и все предметы в их единстве и в многообразии форм, построить рационально-научную картину мира.
 
Так что же такое природа и что лежит в ее основе? Ответ на этот вопрос пытались найти многие философы античности, средневековья и наших дней.
 
 
https://docs.google.com/document/d/1v26JVWCfqUEmdnqO7t444myo2VlduDEt_SsHUL71ysc/edit?hl=ru#
 
  
  

Версия 11:52, 16 мая 2011

Авторы проекта

Оксана Клименко| Юлия Субботина


Содержание

Предметная область

Менеджмент

Визитная карточка проекта

Менеджмент — Актуальность данной работы проявляется в том, что КФУ отражают наиболее важные задачи организации, которые позволяют сконцентрировать все усилия руководства компании на тех аспектах организационного развития, которые являются ключевыми для данной организации.


http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html


Краткая аннотация проекта

Цель данной работы – определение ключевых факторов успеха на рынке товаров и услуг. Задачи: Анализ внешней и внутренней обстановки фирмы для идентификации и развития будущего потенциала успеха; Выявить направления преобразования потенциала успеха в факторы успеха. КФУ - это... Данное понятие было введено Охме в работе «Ум стратега»: КФУ - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. КФУ не одинаковы для разных отраслей, а для конкретной отрасли могут меняться во времени, тем не менее, можно попробовать выделить базовые КФУ, некоторые из которых приведены далее. Без учета этих факторов сложно выбрать правильную стратегию развития, что в будущем может привести к непоправимым последствиям для бизнеса. Чтобы правильно определить, что является более, а что менее важным для достижения успеха в конкурентной борьбе, необходимо хорошо ориентироваться в отрасли.


http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html


Пример продукта проектной деятельности учащихся

Презентация по менеджменту http://narod.ru/disk/13044332001/2.ppt.html

Личные инструменты
наши друзья
http://аудиохрестоматия.рф/