Проблема и проблемная ситуация

Материал из ТолВИКИ
(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
(Новая: ==Проблема и проблемная ситуация== ''Учебные материалы к семинару-практикуму «Есть проблема – есть ре...)
 
 
(не показаны 6 промежуточных версий 1 участника)
Строка 1: Строка 1:
==Проблема и проблемная ситуация==
+
''Учебные материалы к [[ВШ-2007: Семинар-практикум «Есть проблема – есть решение!»|семинару-практикуму «Есть проблема – есть решение!»]]''
 
+
''Учебные материалы к семинару-практикуму «Есть проблема – есть решение!»''
+
  
 
=='''Из словаря…'''==
 
=='''Из словаря…'''==
Строка 16: Строка 14:
 
 
  
=='''Мозговой штурм (брейнсторминг)'''==]
+
=='''Мозговой штурм (брейнсторминг)'''==
- метод получения от группы лиц большого количества идей за короткий промежуток времени.
+
метод получения от группы лиц большого количества идей за короткий промежуток времени.
 
+
[[Изображение:brane_stormirg1.jpg|thumb|Схема мозговой атаки]]
+
  
 +
[[Изображение:brane_stormirg1.jpg|Схема мозговой атаки]]
  
 
=='''Как вовлечь команду в творческий поиск'''==
 
=='''Как вовлечь команду в творческий поиск'''==
 
{| border=1
 
{| border=1
 
  |Постановка и формулировка проблемы
 
  |Постановка и формулировка проблемы
  |*Определите цель и совместно оцените масштабы задачи
+
  |
 +
*Определите цель и совместно оцените масштабы задачи
 
*Проанализируйте ситуацию, изучите исходные данные, отсейте неприемлемые варианты решения
 
*Проанализируйте ситуацию, изучите исходные данные, отсейте неприемлемые варианты решения
 
*Определите искомый результат и сформулируйте суть проблемы
 
*Определите искомый результат и сформулируйте суть проблемы
Строка 34: Строка 32:
 
  |-
 
  |-
 
  |Отбор вариантов и разработка плана действий
 
  |Отбор вариантов и разработка плана действий
  |*Выберите и разработайте наиболее приемлемое решение.  
+
  |
 +
*Выберите и разработайте наиболее приемлемое решение.  
 
*Подготовьте его внедрение. Выявите и учтите возможные помехи и благоприятные факторы.
 
*Подготовьте его внедрение. Выявите и учтите возможные помехи и благоприятные факторы.
 
  |}
 
  |}
 +
 +
=='''Решаем проблему в три приема:'''==
 +
[[Изображение:problema1.jpg]]
 +
 +
[[Категория:Выездная школа ИСО 2007]]
 +
[[Категория:Семинары]]
 +
[[Категория:Тренинги]]

Текущая версия на 13:28, 28 июля 2009

Учебные материалы к семинару-практикуму «Есть проблема – есть решение!»

Содержание

Из словаря…

Проблема задача, требующая разрешения, исследования. (Словарь русского языка, С.И. Ожегов)
Проблема(от греч. рroblema - задача, задание) осознание субъектом невозможности разрешить трудности и противоречия, возникшие в данной ситуации, средствами наличного знания и опыта. Проблема, как и задача, берет свое начало в проблемной ситуации. (Словарь «Психология» под ред. А.В. Петровского и М.Г. Ярошевского, М., 1990)
Проблемная ситуация содержащее противоречие и не имеющее однозначного решения соотношение обстоятельств и условий, в которых разворачивается деятельность индивида или группы. (Словарь «Психология» под ред. А.В. Петровского и М.Г. Ярошевского, М., 1990)


Мозговой штурм (брейнсторминг)

метод получения от группы лиц большого количества идей за короткий промежуток времени.

Схема мозговой атаки

Как вовлечь команду в творческий поиск

Постановка и формулировка проблемы
  • Определите цель и совместно оцените масштабы задачи
  • Проанализируйте ситуацию, изучите исходные данные, отсейте неприемлемые варианты решения
  • Определите искомый результат и сформулируйте суть проблемы
  • Мобилизуйте командный дух и волю к победе
Поиск идей и решений Соберите как можно больше предложений, пусть все выскажут свое мнение. Выделите идеи, которые стоит развить
Отбор вариантов и разработка плана действий
  • Выберите и разработайте наиболее приемлемое решение.
  • Подготовьте его внедрение. Выявите и учтите возможные помехи и благоприятные факторы.

Решаем проблему в три приема:

Problema1.jpg

Личные инструменты
наши друзья
http://аудиохрестоматия.рф/