Работа в команде
Материал из ТолВИКИ
(Различия между версиями)
(Новая: '''Команда''' – это временная или постоянная группа людей, нацеленная на выполнение определенной работ...) |
|||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Команда''' – это временная или постоянная группа людей, нацеленная на выполнение определенной работы, задания. ([http://mirslovarei.com/content_biz/Komanda-6045.html Бизнес-словарь]) | '''Команда''' – это временная или постоянная группа людей, нацеленная на выполнение определенной работы, задания. ([http://mirslovarei.com/content_biz/Komanda-6045.html Бизнес-словарь]) | ||
| + | |||
| + | '''Команду можно определить по ряду признаков:''' | ||
| + | # Состоит из трех или более человек. | ||
| + | # Члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют в меру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей. | ||
| + | # Команда имеет свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов. | ||
| + | # Команда имеет ясную, упорядоченную и экономную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач. | ||
| + | # Команда периодически оценивает свою эффективность. | ||
| + | |||
| + | '''Роли в команде могут распределяться следующим образом:''' | ||
| + | * руководитель (управляет процессом), | ||
| + | * мыслитель (выдвигает идеи), | ||
| + | * оценщик (оценивает эффективность предложенных идей), | ||
| + | * разведчик (информирует команду). | ||
| + | |||
| + | В команде должен быть человек, способный выдвинуть возражения, осветить проблемы, с которыми придется столкнуться в будущем. | ||
| + | |||
| + | '''Советы по эффективной работе в команде.''' | ||
| + | # Каждый член команды должен знать, кто за что отвечает и четко выполнять свои обязанности. | ||
| + | # Каждый должен нести ответственность за успех всего проекта. | ||
| + | # Общение не только внутри команды, но с другими участниками конкурса. Способность к быстрому реагированию и открытость в общении дает членам команды информационное преимущество. | ||
| + | # Конструктивная критика при обсуждении, а не эмоции, позволяет поддерживать благоприятную атмосферу в команде. | ||
| + | # Планирование предстоящих работ позволяет команде быть более ответственной и пунктуальной в сроках выполнения задания. | ||
| + | |||
| + | '''Работа в команде имеет огромное преимущество.''' | ||
| + | # ''Выгодно''. Представьте, что вам надо провести, к примеру, семинар. Обычное задание. Но если вы один, сколько вам понадобится сил, времени и материальных затрат. И как просто это решается, если это дело всей команды. Один готовит выступление, другой- презентацию к нему, третий – практическую часть и т.д. | ||
| + | # ''Комфортно''. Работать и жить в команде заложено в самой природе человека. Мы женимся, выходим замуж, создаем семью, своего рода мини-команду. | ||
| + | # ''Быстрый рост''. В команде всегда легко найти себе партнера, с которым тебе комфортно работать. Поэтому 1 + 1 = не 2, а гораздо больше. Двое вместе сделают больше, нежели работая по одиночке. | ||
| + | # ''Меньше ошибок''. В команде есть конструктивная критика и выработан готовый алгоритм работы. | ||
| + | |||
| + | [http://www.7ya.ru/articles/7284.aspx Методика распределения ролей в команде] | ||
[[Категория:Конкурс IT-activity 2009/2010]] | [[Категория:Конкурс IT-activity 2009/2010]] | ||
Текущая версия на 14:44, 2 декабря 2009
Команда – это временная или постоянная группа людей, нацеленная на выполнение определенной работы, задания. (Бизнес-словарь)
Команду можно определить по ряду признаков:
- Состоит из трех или более человек.
- Члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют в меру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей.
- Команда имеет свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов.
- Команда имеет ясную, упорядоченную и экономную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач.
- Команда периодически оценивает свою эффективность.
Роли в команде могут распределяться следующим образом:
- руководитель (управляет процессом),
- мыслитель (выдвигает идеи),
- оценщик (оценивает эффективность предложенных идей),
- разведчик (информирует команду).
В команде должен быть человек, способный выдвинуть возражения, осветить проблемы, с которыми придется столкнуться в будущем.
Советы по эффективной работе в команде.
- Каждый член команды должен знать, кто за что отвечает и четко выполнять свои обязанности.
- Каждый должен нести ответственность за успех всего проекта.
- Общение не только внутри команды, но с другими участниками конкурса. Способность к быстрому реагированию и открытость в общении дает членам команды информационное преимущество.
- Конструктивная критика при обсуждении, а не эмоции, позволяет поддерживать благоприятную атмосферу в команде.
- Планирование предстоящих работ позволяет команде быть более ответственной и пунктуальной в сроках выполнения задания.
Работа в команде имеет огромное преимущество.
- Выгодно. Представьте, что вам надо провести, к примеру, семинар. Обычное задание. Но если вы один, сколько вам понадобится сил, времени и материальных затрат. И как просто это решается, если это дело всей команды. Один готовит выступление, другой- презентацию к нему, третий – практическую часть и т.д.
- Комфортно. Работать и жить в команде заложено в самой природе человека. Мы женимся, выходим замуж, создаем семью, своего рода мини-команду.
- Быстрый рост. В команде всегда легко найти себе партнера, с которым тебе комфортно работать. Поэтому 1 + 1 = не 2, а гораздо больше. Двое вместе сделают больше, нежели работая по одиночке.
- Меньше ошибок. В команде есть конструктивная критика и выработан готовый алгоритм работы.
